Reto: Brew Master Hub es una empresa dedicada a la producción de cerveza artesanal, dicha empresa pertenece al grupo multinacional Heineken, dicha empresa necesitaba disponer de un sistema de control y gestión completo de la empresa, que en definitiva eran los mismos que cualquiera de las de las empresas del grupo matriz, pero adecuado a su tamaño como Pyme. Las necesidades abarcaban todos los aspectos como empresa (comercial, gestión, contabilidad y finanzas) pero en especial los relativos al control y gestión de la producción de una industria Cervecera, lo que implicaba la especifica gestión de sus procesos en las distintas etapas productivas, el control de los inventarios (materias primas, semielaborados, productos terminados, envases y otros elementos auxiliares), el conocimiento de los costes productivos y de los productos (semielaborados, terminados), y la rentabilidad desde distintas perspectivas. Adicionalmentre dado que se trata de una industria del sector de la alimentación que produce productos con alcohol, se tendria que dotar al sistema por una parte de una trazabilidad completa de la trazabilidad de los productos con control de control de lotes/caducidades, asi como de la capacidad de comunicar periodicamente a la Agencia Tributaria los datos realtivos a la producción y movimientos de los productos sujetos al impuesto especial sobre el alcohol (plataforma SILICIE). Solución: Eac©Gi -ERP le dió solución a cada una de las necesidades planteadas tanto en lo relativo a los procesos Comerciales, de Gestión, Contabilidad y planificación financiera, pero sobre todo el control y gestión del proceso productivo como industria cervezera. Esto se se ha logrado gracias a las prestaciones y la gran capacidad de configuración del módulo de Producción de Eac©Gi -ERP que ha pemtitido definir criterios, los procesos, las secuancias operacionales, los tratamientos, resolviendo la especifica problematica de este tipo de industria sin necesidad tener que modificar el programa estandar. El unico apartado que se ha desarrollado a medida ha sido el relativo a la comunicación de datos a la Agencia Tributaria mediante la plataforma SILICIE. Resultado: La implementación del EACGI ERP y los servicios de consultoria asociados ha permitido a a esta empresa disponer de una solución completa y avanzada en un tiempo record, que le facilita la gestión completa de todas las áreas del negocio, logrando digitalizar, automatizar y simplificar todos los procesos administrativos, y sobre todo a disponer de información inmediata y fiable sobre; inventaios, costes, rentabilidades, eficiencias, trazabiliadad completa de los productos, en otras. En resumen, el ERP ha optimizado la gestión integral de la empresa, mejorando eficiencia operativa con el minimo personal necesario.
