Reto: Manatex, como muchas empresas del sector textil, enfrentaba desafíos relacionados con la planificación, gestión y control de la producción, en especial en lo relativo al gestión y control de los procesos externalizados, el control de inventarios, la planificación de compras y los acuerdos comerciales con los clientes. Estos problemas incluían la dificultad para manejar grandes volúmenes de materiales, el movimiento entre su centro y el de los centros productivos externos, controlando en tiempo real los inventarios y estado de cada materia prima, producto semielaborado y terminado. El conocimiento inmediato de los costes reales de cada una de las operaciones y de cada producto fabricado teniendo en cuenta las mermas producidas por el aprovechamiento de productos, todo ello resulta imprescindible para la adecuada gestión del negocio. En un entorno competitivo, el disponer de información fiable e inmediata ha sido clave para lograr la agilidad, eficiencia y capadidad de respuesta de la empresa. La solución Eac©Gi – ERP proporcionó a esta empresa una solución integral que unificó y automatizó todos los procesos en especial los procesos críticos, logrando un control de los inventarios en tiempo real, y el conocimientos de los costes reales y de la rentabilidad de sus productos. Resultado: Como resultado de la implementación del Eac©Gi – ERP, esta empresa ha logrado una mejora significativa en la eficiencia operativa, la mejora de la gestión de la producción y de los procesos logistivos internos/externos. Todo ello se ha logrado en base a la simplificación, automatización de tareas, y la disponibilidad de la información inmediata y fiable que le proporciona Eac©Gi – ERP, lo cual ha permitido mejorar sus procesos clave e incrementar su capacidad competitiva, ofreciendo un mejor servicio a sus clientes.
